试析国有企业经营者激励与约束机制

试析国有企业经营者激励与约束机制1

[关键词]国有企业  制度改革  激励机制  差别化激励1

一、 国有企业制度下的激励机制现状及存在的问题1

1、 激励方式比较简单，没有很强的针对性1

2、 考核依据不足，公平性没有保证2

3、 不合理的薪酬机制2

二、 国有企业激励机制存在问题的原因分析。3

1、 企业管理人员管理思想、认识能力存在不足3

2、 劳动、人事、分配制度改革力度有待提高3

三、 如何妥善建立我国国有企业制度下的激励机制3

1、 营造良好的企业文化氛围4

2、 重视员工职业生涯发展规划，实施差别化激励4

四、结语4

2、 李一中：《浅谈建立企业激励机制》，商业经济4

5、 果丽卿：《企业激励机制的创新研究》，中国行政管理4

试析国有企业经营者激励与约束机制

[摘 要]随着我国市场化程度的逐步加深，国有企业的竞争开始转向人力资本竞争，企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制作为切入点，重点分析我国国有企业员工的激励机制现状。就目前而言，关于国有企业人力资本激励的研究不是很多，在实践运用中，企业运用激励机制比较生硬，不够全面，不能很好地形成完善的企业人力资本激励机制。针对我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题，本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策，包括合理的物质激励，适度的精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化激励与奖惩并用等激励方式，形成完善的企业人力资本激励机制。使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。

[关键词]国有企业  制度改革  激励机制  差别化激励