浅论加强企业薪酬管理的有效途径 (3)

浅论加强企业薪酬管理的有效途径1

【关键词】薪酬管理 问题 策略1

一、企业薪酬管理中存在的主要问题及原因分析1

（一）企业薪酬管理中存在的主要问题1

1、薪酬设置的程序不够公平1

2、 薪酬设计缺乏理性的战略思考1

3、 薪酬定位不准确、不科学2

（二）企业薪酬管理中存在的主要问题的原因分析2

1、 特殊历史条件决定其有更多的家族式管理2

2、 对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足2

3、 将薪酬视为企业的纯支出2

4、 现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足2

二、 改进企业薪酬管理的对策探讨2

（一） 确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策2

（二） 薪酬设计科学化3

（三） 注重人力资本的增长并建立人力资本运营机制3

（四） 弱化家族式管理加强薪酬管理的创新3

（五） 加强企业文化建设3

三、 结束语3

  浅论加强企业薪酬管理的有效途径

【摘要】随着全球化市场经济与知识经济的不断发展，人力资源已成为现代企业的战略性资源，是企业发展的关键性因素，尤其是其中的人力资本对获取企业竞争优势提升企业竞争力的作用日益突显。民营企业在我国众多的经济成分中，具有其特殊的企业特性。多年以来一直面临着人力资源危机，如何吸引人才、留住人才成为诸多民营企业面临的一道难题。而薪酬作为一种重要的管理工具，如何发挥它对人力资本的有效激励对于民营企业来说则意义深远。本文主要分析了薪酬管理存在问题及改进策略。

【关键词】薪酬管理 问题 策略