关于海尔企业营销管理中的主要问题及其对策研究

公司简介

该公司品牌塑造分析

海尔品牌塑造的过程

投资并购国际品牌

（三）传递的品牌精神文化

该公司有哪些战略

品牌延伸战略

海尔的品牌本土化战略

海尔的品牌维护战略

改公司面临哪些营销问题

品牌营销内部各自为政，部门架构扁平化。

企业品牌形象过于传统，在“90后”、“00后”消费者中认知度低。

高层营销管理缺位。

（四）营销理念方面出现的问题

（五）企业营销策略出现的问题

五．如何解决上述问题

（一）建立海尔社交平台。

（二）重新丰富海尔兄弟的公关形象。

（三）不断转变并创新企业的营销理念

（四）构建并完善企业的营销体系

（五）进一步健全营销战略

（六）丰富企业营销形式，培养更多营销人才

六．结束语

七．参考文献

 一.海尔公司简介                  

海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌（数据来源：欧睿国际Euromonitor），目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代，海尔致力于转型为真正的互联网企业，打造以社群经济为中心，以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈，成为物联网时代的引领者。