关于国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理

[摘 要]：作为国有企业的战略性资源之一，人力资源管理在很大程度上影响着企业的生存与发展。随着全球化的不断发展，大量先进的现代人力资源管理理念和方法传入中国，给我国国有企业的进一步发展带来了机会，但在运用中也存在许多的问题。基于此，在分析当前国有企业人力资源管理中存在的问题的基础上，提出解决相应的的对策建议，以期促进国有企业的可持续发展。[关键词]：国有企业  人力资源  管理理念

一、引言     当今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。作为中国国民经济支柱的国企要提升自己的核心竞争力，实现可持续发展，必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题，不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策，这对国营企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。

二、国有企业人力资源管理存在的主要问题  （一）国企人力资源管理理念中存在的问题    1.人才观比较狭隘。在历史传统和社会因素的影响下，大多国有企业高层管理者认为人才仅仅指的是技术人才，企业经营中的诸多问题最关键的原因就是技术人才的缺乏。在这种人才观念的影响下，许多国营企业形成了对技术人才的过分依赖，而无法发现其自身存在的真实问题，尤其是对管理人才培养的忽视，人才管理体制的系统建设缺位，威胁到了国营企业长期稳定的发展。