优化企业组织结构的必要性

优化企业组织结构的必要性

[摘 要]

企业在一定时期的管理组织结构设置，通常可用一张组织图来加以表示。就像人体有其基本骨架一样，任何组织都在相当程度上需要有某种架构形式来对组织任务加以分化和整合。这种架构安排是否合理，对于组织任务的完成具有重要的影响。当企业的内外部形势发生变化，随之的结构变革也就势在必行。

[关键词] 

组织结构、管理、关键绩效指标

企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。 随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。

一、企业组织结构

1、有效组织结构的特点

行使组织职能的目的在于帮助组织统一目标，并且有效地实现组织目标。为了达到这一目标，必须为组织建立一个有效的组织结构。所谓衡量有效组织结构的标准主要有：

（1）明确性。