浅论改进我国企业内部控制

浅论改进我国企业内部控制

【摘 要】  内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个单位，尽管规模大小不一，企业性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。

【关键词】  改进   企业   内部控制

21世纪是“知识经济”时代，日新月异的科学技术，加速发展的全球经济一体化进程，使得加强企业内部控制现成科学化管理对任何单位、企业来讲都越来越重要。

一、内部控制的基本理论

1、现代内部控制概念的主要内容

现代内部控制是指单位为了保护资产的安全完整，提高会计信息质量，确保有关法律、法规、规章制度及企业经营管理方针、政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

(1) 控制环境：控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。内部控制结构是由人制定的，也是由人完成的。因此，人的素质及道德价值如何，对内部控制结构的效果有重要影响。

（2）管理当局的风险评价：管理当局的风险评价是作为设计和运行内部结构的一部分，以使错误和不合法行为降低到最低水平。管理当局能够有效地评价和面对风险就十分有利于审计人员收集审计证据。