浅谈中小企业应加强企业战略的重要性

浅谈中小企业应加强企业战略管理的重要性

中小企业是推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定的基础力量。改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在确保国民经济适度发展、缓解就业压力、实现科技兴国、优化经济结构等方面，发挥着越来越重要的作用,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。

企业战略管理就是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。本文主要从中小企业加强战略管理的客观必然性及管理者在战略管理中存在的问题，并从波特所提出的三大战略(成本领先战略、差别化战略和重点集中化战略)三个方面来阐述。

    一、中小企业加强战略管理的客观必然性    

1、知识经济的纵向发展与科学技术加速进步的挑战

从我国企业的发展现状看，虽然经过几十年的不懈努力，我国的科技水平有了长足的发展，但是从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家相比，还有很大差距。企业的科技创新活动没有成为多数企业的自觉活动。特别是中小企业，绝大部分技术自主开发能力不强，主要依靠模仿型技术创新发展起来。"模仿型技术创新"的优点是投资少、周期短、见效快，但也有致命的缺点，即知识产权模糊。加入WTO，我国中小企业的这种创新战略将会遇到难以逾越的障碍，"模仿型技术创新"的路子可能越走越窄。清华大学经济管理研究所的调查表明，样本企业研发经费占销售收入的比率平均为0.5％，大、中、小企业平均水平分别为0．78％、0.34％和0．37％。中小企业由于创新投入少，缺乏相应的技术人才，技术创新能力明显不足，由科技对企业的推动作用就显得较为薄弱。