中小企业财务危机的成因及对策

中小企业财务危机的成因及对策1

一、中小企业财务危机的信号1

二、引发中小企业财务危机的成因浅析1

(一)经济大环境及产业结构调整影响供求关系2

(二)货款回笼不及时及坏账的产生2

(三)投资决策失误及资本结构比例失调2

(四)盲目扩张自我预估能力不足2

(五)存货占用大量资金3

(六)管理混乱且缺乏风险防范意识3

(七)各项成本上升净利润下降3

(八)大量借款所需支付的巨额利息4

三、中小企业的财务危机的应对策略4

(一)加强内部人才梯队建设和决策层、供销人员的财务风险防范意识4

(二)建立健全企业的管理体系推行合理的减员增效合理控制成本4

(三)建立企业的财务风险预警机制5

(四)降低库存合理调配应收应付款项提高现金周转率5

(五)适当调整企业类型和产业结构以适应市场需要5

(六)了解行业大背景、客户及竞争对手情况不盲目接单和投资6

[1] 中小企业财务危机的成因6

[2] 财务危机的特征6

[3] 企业舆论危机的成因及应对策略6

[4] 企业如何预防财务危机6

[5] 导致企业财务危机形成的原因6

[6] 企业财务危机爆发前的预警有哪些6

[7] 企业财务危机的危险信号有哪些6

[8] 现金流与企业财务危机的关系6

中小企业财务危机的成因及对策

自改革开放以来，大批中小企业伴随着市场经济的发展，如雨后春笋般蓬勃涌现。然而，波澜不惊有时，却非长久。在这个占全国企业总数的99.6%的中小企业团体中，一部分优秀的中小企业披荆斩棘日趋发展壮大，成为各区域的规模企业、各行业的佼佼者。亦有一部分中小企业因各种因素止步不前或陷入财务危机，摇摇欲坠。自2008年美国次贷危机席卷全球以来，对我国中小企业的影响逐渐显现。从08年长三角珠三角的大批中小企业的倒闭潮，到柯达事件，无不让正面临发展难题的中小企业决策层们谈虎色变，寝食难安。下面为大家带来的中小企业财务危机的成因及对策的探讨。

一、中小企业财务危机的信号