企业员工能力提升研究

一、企业员工能力提升现状分析1

（一）企业员工能力提升资金投入严重不足1

（二）企业岗位设置与管理等工作较为混乱1

（三）企业员工能力提升监督评价有待加强2

二、提升企业员工能力的必要性分析2

三、提升企业员工综合能力的措施探讨3

（一）完善与能力提升配套的各项法规体系3

（二）建立企业岗位管理和员工能力培训制度3

（三）鼓励员工在企业管理基础上发挥自身价值3

（四）建立起行之有效的员工考核和各项激励机制4

四、结束语4

现代社会员工的能力严重影响到企业的前途和长久，更是企业发展的永恒主题，对企业而言，随着社会经济的发展，企业管理中越来越重视人的因素。企业竞争的实质逐渐演变成人力资源的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，关键点就在于要充分利用人力资源，而激励则是人力资源管理中不可或缺的重要组成部分。各职业工作岗位正处于不断变动的状态，做好人力资源管理及其相关的员工能力培训工作但是确 保企业获得经济效益的基本前提，更是开展可持续发展战略 的重要基础。而对于企业员工自身而言，员工也必须拥有相 应的职业水平和能力来承担工作的更高要求。在这样的背景下，分析企业员工能力提升所面临的问题，多角度提升企业员工能力，具有重要的现实价值。

一、企业员工能力提升现状分析

（一）企业员工能力提升资金投入严重不足