目 录
企业发展战略的内涵······································3
企业发展战略的作用······································3
企业发展战略是企业行动的指南···························3
企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范··························································3
企业发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础·······4
企业发展战略内容的研究与制定····························4
产业发展战略···········································5
市场发展战略···········································5
企业发展战略的意义······································6-7
企业发展战略的总结·······································8
正 文
一、企业发展战略的内涵
企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。
二、企业发展战略的作用
(一)企业发展战略是企业行动的指南
