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| 文档题目: | XXX企业物流管理分析 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-11 12:23:23 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 5 |   
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                | 文档字数: | 2894 |   
             目录 
 一、家乐福公司简介                                             2                                                (一)公司简介                                                 2                                                    (二)公司宗旨                                                 2                                                   二、家乐福物流系统存在的问题                                   3                                     (一)物流体系中配送中心作用低下                               3                                  (二)物流系统僵化                                             3                                               (三)信息技术利用落后                                         3                                            (四)人才缺失                                                 3                                                    三、家乐福物流系统解决方法                                     4                                       (一)第四方物流与第三方物流的合理使用                         4                            (二)用供应商直送的模式代替集中配送                           4                          (三)加强信息系统管理                                         4                                            (四)加强物流管理创新人才培育机制                             4 四、结论                                                       5 参考文献                                                       6            
 
 
 一、家乐福公司简介 (一)公司简介 法国家乐福集团成立于1959年,是大型超级市场概念的创始者,于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家乐福兼并普罗莫代斯组成世界第二大零售集团。如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。2004年,家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。 (二)公司宗旨 家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所,为消费者带来更多的实惠和便利,并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。 
 
               
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