铁路运输企业乘务班组激励机制存在的问题与对策研究

一、铁路客运输企业乘务班组激励机制现状分析

（一）现行一线乘务班组职工的激励机制

（二）现行一线乘务班组长的激励机制

二、铁路运输企业乘务班组激励机制存在的问题分析

（一）现行一线乘务班组激励机制存在问题

（二）激励机制问题产生后的不良反应

三、完善铁路客运输企业乘务班组职工激励机制的对策建议及优化方案

（一）薪酬及物质激励机制

（二）精神文明及文化激励机制

（三）情感及企业品牌认同激励机制

（四）目标前景及职业授权提升激励机制

（五）岗位差别激励机制

（六）民主参政议政激励机制

（七）科学合理的的绩效评估体系与规范的奖励机制

一、铁路客运输企业乘务班组激励机制现状分析

本文主要从铁路铁路客运运输企业乘务班组激励机制的完善与改革为切入点，找出目前铁路客运运输企业乘务班组一线职工满意度与激励机制现状间存在的差距，并对存在的问题进行深入分析，提出了职工激励机制的构建原则、完善与解决方案，这也为我国铁路行业基层班组一线职工的激励机制的研究提供了一种参考。

现行一线乘务班组职工的激励机制

铁路客运运输企业乘务班组现行的职工激励机制较为简单，主要包括以下四个方面：