目录
我国民营企业及其文化建设的意义………………………………2
1.有利于增强现代企业意识………………………………………3
2.有利于提高企业的创新能力……………………………………2
民营企业文化建设的现状及问题…………………………………2
1、企业文化的概念表述为…………………………………………2
2.民营企业文化现状建设中存在的问题…………………………2
(1)企业文化从顶层设计到落地重视不够………………………2
(2)企业文化与企业经营分离……………………………………2
(3)企业文化脱离社会大文化，缺乏社会责任感………………2
(4)崇拜个人英雄主义，企业文化缺乏创新……………………3
(5)私营企业传统的家族化管理严重……………………………3
问题的原因与分析 ………………………………………………3
1.追求利益最大化，忽视企业文化建设…………………………3
2.企业文化建设只做表面工作，缺乏内涵………………………3
3.企业文化缺乏特色，难以形成竞争优势………………………3
民营企业文化建设对策 …………………………………………3
1、 企业文化确保夯实稳定，避免华而不实与朝令夕改.……3
(1).建立专门或对口部门负责企业文化 …………………3
(2).确保企业文化的相对稳定性 …………………………4
2、企业文化要大胆创新，规避独断专行和任人唯亲…………4
(1).转变观念，推陈出新……………………………………4
(2).放权管理，大胆聘用职业经理人………………………4
参考文献…………………………………………………………………4
民营企业文化建设研究
我国民营企业及其文化建设的意义
1.有利于增强现代企业意识。 第一，竞争意识。 在优胜劣汰的大环境中，中小民营企业要想崛起，就应该随时整装待发，观察市场、寻找商机，在日益激烈的竞争环境中突出重围，激发中小民营企业的斗志。第二，科技意识。众所周知，科学技术是企业发展的关键。 在任何时代，人才都是一个敏感的话题，是企业文化建设的主力军，身负重任。 许多优秀领导者就是利用人才优势这一举措， 才使企业在市场中脱颖而出，企业发展必然少不了科技和人才的因素，两者缺一不可。
