关于提高企业竞争力的研究

一、企业竞争力概述2

（一）竞争力的概念2

（二）企业竞争力的影响因素2

二、中小企业发展现状3

（一）资源匮乏，特别是人才匮乏3

（二）技术水平还比较低3

（三）个性优势不明显，缺乏差异性3

三、中小企业提高竞争力过程存在的问题4

（一）企业没有制定适合本企业的发展战略4

（二）家族式企业管理模式比较落后4

（三）对企业的技术创新投资不足4

四、对中小企业提升竞争力的几点建议4

（一）构建优秀的团队，加大人力资本投入4

（二）中小企业要制定适合自己企业发展的战略5

（三）强化品牌意识，改造陈品和服务，增加客户满意度5

（四）要创新技术提高企业的竞争力5

（五）运用信息技术增强企业的竞争力6

五、结论6

参考文献：6

一、企业竞争力概述

（一）竞争力的概念

竞争力，是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。竞争力的概念是由《哈佛商业评论》首次提出的，“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的竞争力”。此观点一经提出，就得到了企业界和企业家的广泛认可和高度重视。由此引出企业竞争力的概念。企业竞争力是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。企业竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，主要包括企业的技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。企业竞争力是企业的发展壮大的命脉所在，是企业占领市场、获得长期利润的市场竞争能力的综合体现。