目 录
一、企业文化概述……………………………………………………………………2
（一）企业文化内涵…………………………………………………………………2
（二）正确的判定和认识企业文化…………………………………………………2
（三）企业文化的特征………………………………………………………………2
（四）企业文化的作用………………………………………………………………3
二、企业文化的现状……………………………………………………………… 4
（一）与思想政治工作混为一谈……………………………………………………5
（二）忽视了创造性和个性…………………………………………………………5
（三）流于形式，缺少内涵…………………………………………………………5
（四）缺乏厚实群众基础……………………………………………………………5
三、企业文化建设中存在的问题和原因……………………………………………5
（一）、企业文化建设中存在的问题…………………………………………………5
（二）、存在的原因……………………………………………………………………5
四、企业文化建设的几点建议………………………………………………………6
（一）、创新是企业文化的动力………………………………………………………6
（二）、注重企业家文化修养…………………………………………………………6
（三）、企业文化是企业全员参与的结晶……………………………………………6
（四）、企业文化建设要全方面发展…………………………………………………6
（五）、加强企业文化建设的组织实施，领导与监督………………………………6
（六）、必须树立“以人为本”价值观………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
企业文化概述
（一）、企业文化内涵
企业文化的内涵式企业文化能激发员工的使命感、企业文化能凝聚员工的归属感、企业文化能加强员工的责任感、企业文化能赋予员工的荣誉感、企业文化能实现员工的成就感。
1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
