目录
一、企业核心竞争力的含义………………………………………………………3
（一）独特性………………………………………………………………………3
（二）相关性………………………………………………………………………3
（三）发展性………………………………………………………………………3
二、企业核心竞争力包含的主要内容……………………………………………3
（一）人力资源……………………………………………………………………3
（二）核心技术……………………………………………………………………4
（三）企业文化……………………………………………………………………4
（四）企业管理……………………………………………………………………4
三、当前企业核心竞争力发展中存在的主要问题………………………………4
（一）人才发展战略不合理………………………………………………………4
（二）盲目经营，应对市场变化能力弱…………………………………………5
（三）创新能力不足………………………………………………………………5
（四）企业管理机制不健全………………………………………………………5
四、如何提高现代企业核心竞争力………………………………………………5
（一）加强人才队伍的建设………………………………………………………5
（二）提高企业核心技术竞争能力………………………………………………6
（三）形成独特的企业文化………………………………………………………6
（四）注重品牌意识………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………8
一、企业核心竞争力的含义
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。企业核心竞争力具有以下三个特征：
