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企业营销渠道管理分析——以雪花啤酒为例

企业营销渠道管理分析——以雪花啤酒为例
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-03-11 11:32:24
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4330
目录
一、前言3
二、雪花啤酒厂情况概述3
三、雪花啤酒厂传统的营销渠道模式弊端3
(一)渠道繁琐3
(二)管理不严格4
(三)地域发生重叠4
四、雪花啤酒厂营销渠道的改进策略4
(一)扩大周围城市的直销渠道4
(二)建立二级目标市场的渠道5
(三)扩展乡镇地区的代理商渠道5
(四)加强网络渠道平台的设计5
(五)增强物流的管理6
五、总结6
参考文献6


一、前言
我国啤酒厂的消费市场发展前景十分的可观,因此,对于啤酒企业来说,会对自身的发展提供十分有利的条件,带动国内啤酒市场的进一步繁荣和成长。然而,在发展的背后也存在着我们不得不面对的残酷现实,啤酒行业的竞争日益激烈,从全国道地方啤酒厂之间的竞争一直都是无形的,啤酒是一种快速的消费品,产品质量同化的情况时常发生。因此,要想保障企业的盈利,必须要加强企业的营销,只有不断的完善企业营销的渠道的管理,才可以为企业日后的可持续发展,奠定基础。 

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