现代企业文化管理之我见

一、文化的内涵及其对企业经营的影响1

（一）文化的内涵及分类1

（二）文化为何会影响企业经营？2

（三）优秀企业文化对企业发展的意义2

1. 影响企业的形象2

2. 激发职工能量，充分调动职工积极性2

3. 企业文化是企业战略实施的重要手段2

二、调查方案设计与实施3

（一）调查方案设计3

（二）调查方案的实施3

三、企业文化管理的现状与存在的问题3

（一）思想上企业文化发展重视程度不够3

（二）对企业文化认识肤浅，只做表面工作4

（三）中国式家族企业管理模式难自己以融入先进的企业文化4

（四）重企业文化设计，轻员工教化4

（五）企业文化建设的随意性强4

四、培育优秀企业文化的基本途径5

（一）始终坚持以人为本5

（二）明确领导的模范带头作用5

（三）坚持创新支撑企业文化建设5

（四）建立并完善企业文化建设的机制5

五、结论5

参考文献7

企业要想获得长远的发展，除去紧跟市场以及广告宣传两把抓手还是远远不够的，还需要重视企业文化的建设，打造完善的企业文化建设机制，培育优秀企业文化，才能使企业在各方面得到改善，才是抓住了根本，才是企业发展之道，成功之路，振兴之本。

当代社会正在步入加速发展、繁荣变革的时代，当代中国正在经历着由农业文明向工业文明和信息文明的重大社会转型，这是社会主义中国在实现现代化进程中的理性选择，是通过全面改革推动政治、经济和文化现代化的发展过程。我们应当清楚地认识到，市场经济既是经济过程，也是文化过程，而具有深层意义的文化及其精神也必然在转型时期赋予新的时代内涵。文化全球化加剧了全球性的文化冲突与融合，归根结底是不同文化的碰撞与交流。当代中国同样也不可避免地正处在文化冲突的焦点，文化的影响和渗透从来都没有像今天这样直接和强大。随着中国市场开放程度越来越高，企业更是深刻的体会到市场竞争的残酷，对于现代企业来说，与其说是产品之间的竞争，更是具有深层意义的文化之间的竞争。