物流配送下的零库存方法及评价分析

1  前 言3

2  库存及零库存的理论认识3

2.1库存3

2.2零库存的涵义3

2.3零库存对企业的作用4

3  零库存主要形式4

3.1委托保管方式4

3.2协作分包方式4

3.3轮动方式5

3.4准时供应系统5

3.5看板方式5

3.6水龙头方式5

3.7无库存储备6

3.8配送方式6

4  实现零库存的途径和方式6

4.1无库存储备6

4.2委托营业仓库存储和保管货物6

4.3协作分包方式7

4.4采用适时适量生产方式7

4.5按订单生产方式7

4.6实行合理配送方式7

5.1零库存管理法的评价8

5.2 零库存在中国的发展潜力.....................................................................................8

5.3 实现零库存的建议...............................................................................................8

6  结束语8

参考文献8

致    谢9

浅议物流配送下的零库存控制

摘  要：随着全球经济一体化步伐的加快,计算机信息技术的逐步完善,我国企业已融入国际市场的竞争。如何提高企业竞争的优势,除了采用新技术外,还应挖掘"第三利润源泉",建立新的物流控制体系,调整企业库存结构,采用网上购物,实施物流配送,减少企业内部库存量,逐步实现零库存或少库存,从而降低物流成本和生产成本,达到提高企业经济效益的目的。　

关键词：物流配送, 库存，零库存,