浅谈企业文化建设的现状与对策

一、企业文化建设相关理论概述1

（一） 企业文化1

（二）企业文化建设的功能1

（三）物流企业文化特征1

二、顺丰速运公司简介及文化现状2

（一）公司简介2

（二）顺丰速运公司企业文化建设的现状2

（三） 顺丰速运公司企业文化建设中存在的问题3

1、对企业文化认知缺乏深度3

2、企业文化建设创新性不足4

3、企业文化建设系统性不够4

4、企业文化建设人性化体现不显著5

三、顺丰速运公司企业文化建设策略建议5

（一） 转变认知，全员参与企业文化建设5

（二）学习创新，努力提升物流服务水平6

（三）全面进行物流流程再造7

（四）结合物流企业特点，努力实现“以人为本”8

结论8

参考文献10

一、企业文化建设相关理论概述

企业文化对于企业的发展来说非常的重要，它是企业经营发展的重要基础，物流企业文化建设有着其特殊性。

（一） 企业文化

企业文化既有“虚”的一面，又有“实”的一面。“虚”体现在：很难定义，很难量化，贯穿于企业战略、组织结构、人力资源、绩效薪酬等经营管理理念及活动中，短期内看不到业绩等等。“实”体现在：“一只看不见的手”，无时不在，无处不在；落脚于观念和行为的范畴，在完成企业日常经营管理工作中，悄悄地发挥作用。对于企业文化的概念，国内外的专家学者有着不同的表述，但从根本上来说，他们对企业文化的内涵的理解还是一致的，即企业文化是指在一定的外部环境的影响下，企业在长期的生产经营活动中逐步形成和发展起来的企业价值观念、人文环境、经营宗旨、社会责任、经营形象等的总和，是企业在自身生存和发展过程中为完成其经营业绩和战略目标，在一定的社会经济环境下形成的以价值观、信念和精神为核心的动态发展过程。从这个概念我们可以看出，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人所特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的。