浅谈企业文化建设的现状和对策——以盛大公司为例

一、企业文化概述2

（一）企业文化的含义2

（二）企业文化的构成2

二、盛大公司企业文化特点及影响2

（一）盛大公司企业文化的特点3

（二）企业文化对盛大公司的影响4

三、盛大公司企业文化建设中存在的问题与原因分析4

（一）盛大公司企业文化建设中存在的问题4

（二）盛大公司企业文化建设存在问题原因分析5

四、盛大公司加强企业文化建设的对策建议5

（一）创建多样企业文化5

（二）凸显人才激励文化6

（三）进一步完善沟通交流体系6

（四）持续建设企业文化7

（五）提升高级管理层对企业文化建设的参与度7

五、结论7

参考文献9

引言

企业在发展的过程，遭遇最大的问题是人才问题，随着企业发展需要而产生的各个岗位，需要合适的人才去运作。那么企业如何才能捕捉到符合企业文化和市场需要的合适的人才？又如何留住这些合适的人才，并有效地激发他们的工作激情和创新潜力，将这些“激情”与“潜力”转化为企业不断成长、不断进步的动力呢？本文结合案例进行了相应的探讨，关于建立科学的薪酬福利体系、建立帮助员工成长的相关制度以及建立独特的企业文化，并引用了所在公司的一些实例。