论如何提升企业核心竞争力

                      

目录

一  企业核心竞争力的概念与特征3

（一）华为简介3

1、 企业核心竞争力的形成过程分析3

（二）华为核心竞争力的要素4

二  华为集团核心竞争力的培育方案5

（一）企业文化5

（二）品牌效应6

（三）企业战略管理6

（四）售后服务6

（五）创新能力6

1、战略创新7

2、观念创新7

3、技术创新7

（六）人力资源管理7

1、人力资源发展战略7

2、立体人才培训体系7

三  提升核心竞争力的策略与措施8

（一） 以技术创新为核心策略8

1、 着眼市场需求进行有效技术创新8

2、技术创新战略模式及选择8

（二）以信息化为动力策略9

（三）以企业文化后盾策略9

1、 通过企业文化的创新提升核心竞争力9

四  结论9

参考文献10

一  企业核心竞争力的概念与特征

核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里•哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

按照上面提到的核心竞争力的概念，我们认为一般企业的核心竞争力或核心能力一般都具有如下基本的特征：