目录
一、企业文化是现代企业管理的生命线………………………………………2
（一）企业文化的概念…………………………………………………………2
（二）企业管理的概念…………………………………………………………2
（三）企业文化与现代企业管理的关系………………………………………2
（四）现代企业文化管理的作用………………………………………………2
二、现代企业文化管理存在的问题……………………………………………4
（一）企业文化缺乏足够重视，缺乏明确的文化理念………………………4
（二）企业文化推广过程中手段过激导致愚民化现象………………………4
（三）企业文化华而不实的文化理想化现象，缺乏相关实际客观基础……4
三、现代企业文化管理的对策…………………………………………………4
（一）脚踏实地，增强企业文化管理的执行力………………………………4
（二）结合实际，提升企业文化管理的内涵…………………………………5
（三）讲究策略，树立企业文化的品牌形象力………………………………5
（四）与时俱进，提高企业文化管理的创新能力……………………………6
四、现代企业企业文化成功管理的经典案例…………………………………7
华为的企业文化……………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………10
一、企业文化是现代企业管理的生命线
（一）企业文化的概念
关于企业文化的概念，国内外的学者有各种不同的理解和表述，据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。
我国学者魏杰提出：所谓企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念；美国麻省理工学院教授埃德加·沙因认为：企业文化是在企业成员互相作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。
