目录
一、体育健身企业发展战略综述……………………………………………………2
企业发展战略理论…………………………………………………………2
体育健身的重要性…………………………………………………………2
体育健身企业发展战略的特点……………………………………………2
二、体育健身相关企业常见的存在形式……………………………………………2
（一）健身房办卡，卖课，预售等 …………………………………………………2
（二）通过直播平台、视频网站、健身app等新媒体发展粉丝经济………………3
（三）销售健身器材（包括线上，线下）…………………………………………3
（四）举办体育运动赛事……………………………………………………………3
三、从现阶段体育健身企业存在形式及其发展模式中所发现的问题…………3
（一）企业往往缺乏社会责任感，过于功利……………………………………3
（二）企业相关专业人员的知识水平参差不齐……………………………………4
（三）企业的推广营销存在误导消费者的问题……………………………………4
（四）企业关注的目标客户群体过于单一集中……………………………………4
（五）企业缺乏与政府沟通以发展健身事业………………………………4
四、针对现阶段发现的相关问题提出的解决方案与建议…………………………4
（一）企业要明确企业使命，积极的企业价值观…………………………………4
（二）企业要提高专业人员知识技能水平，定期考核……………………………4
（三）企业要加大宣传力度，提高公关水平………………………………………5
（四）企业需要认识到目标客户群体存在多元性，层次性………………………5
（五）企业与政府要多沟通交流，出台行业规则标准，提供积极的平台和环境…5
参考文献………………………………………………………………………………6
一、体育健身企业发展战略综述
（一）企业发展战略理论
企业发展战略顾名思义就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就企业发展方向、企业发展目标、企业发展能力等作出指导性规划和策略。同时企业发展战略也可以分成四大部分：
愿景：企业要发展成什么样的企业。
2、战略目标：企业要达到什么样的发展目标。
3、业务战略：企业要着力于什么样的发展点，朝着什么样的发展方向。
4、职能战略：企业要拥有什么样的发展能力以支持愿景、战略目标、业务战略的实现。
从上述内容我们了解到企业发展战略并不是简单的企业发展中长期计划，它是企业发展中长期计划的灵魂。企业发展战略需要对企业作出整体性的把握，注重于企业的长期发展规划，找到和认识企业发展问题的本质，从而得出企业发展策略。由此可见企业发展战略对于一个企业而言是非常重要的。
