企业核心竞争力研究

一、企业核心竞争力概述2

（一）企业核心竞争力的提出2

（二）核心竞争力的本质2

（三）核心竞争力的主要特征2

二、中国医药企业核心竞争力不足2

（一）中国医药企业规模普遍较小2

（二）中国医药企业国际化水平不高3

（三）中国医药企业创新能力整体不强3

三、中国医药企业核心竞争力不足的原因与分析3

（一）中国医药企业起步较晚3

（二）中国医药体制改革对药企的影响4

（三）中国基础研究积累不足4

（四）国际大型药企的冲击4

四、增强中国医药企业核心竞争力的对策5

（一）不断完善医药体制，释放市场活力5

（二）积极参与国际竞争，与国际接轨5

（三）国家大力支持基础创新，促进成果转化5

（四）重视人才，尊重人才5

五、中国药企必然形成自身强大的核心竞争力6

（一）中国药企得益于国内巨大的市场，具备先天的增长优势。6

（二）中国日益完善的知识产权体制极大地激发了企业的创新活力。6

（三）中国整体向好的市场环境对顶尖人才产生了强大的吸引力。6

参考文献6

企业核心竞争力概述

（一）企业核心竞争力的提出

在美国企业改制、大量裁员和企业发展遭遇困境的背景下，哈佛大学的C. K. 海拉普拉德和G. 海默于1990年在《哈佛商业评论》上发表了题为《企业的核心竞争力》的论文，首次提出了“核心竞争力”的概念。他们认为核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和整合多种技术的学识”。因此，核心竞争力是企业在积累和整合了自身独特资源、技术和知识后逐渐形成的。此外，企业的核心竞争力是一组技术和技能的集合体，而不是单个的技能或技术。之后，兰格路易(1992)发表了“能力论”，福斯(1993)发表了“核心能力论”，哈默和哈尼(1994)发表了“企业能力基础竞争论”，使得企业核心竞争力的含义变得愈发完善。