企业文化建设研究——以万科企业股份有限公司为例

目录

一、绪论2

（一）本文选题背景2

（二）本文研究目的2

二、企业文化基本理论分析2

（一）企业文化的内涵2

（二）企业文化的结构3

（三）企业文化的功能4

三、我国房地产企业文化建设的现状及存在的问题4

（一）我国房地产企业文化建设现状4

（二）我国房地产企业文化建设存在的问题5

四、万科地产集团企业文化分析5

（一）万科物质文化分析6

（二）万科行为文化分析6

（三）万科制度文化分析8

（四）万科精神文化分析9

五、对企业文化建设的思考10

（一）建设企业文化，需要领导重视，当好引领者10

（二）建设企业文化，需要培育价值观念，塑造企业精神10

（三）建设企业文化，需要摒弃僵化，坚持与时俱进11

（四）建企业文化，需要强化人本管理，着力凝聚人心11

（五）建立企业文化 ，需要杜绝口号式 ，注重科学内涵11

参考文献：12

企业文化建设研究

——以万科企业股份有限公司为例

一、绪论

（一）本文选题背景

当今社会，越来越多的企业意识到企业文化建设的重要性。企业文化对营造企业良好的内外部环境、提高企业经营管理的水平以及提升更高的企业综合效益起着关键作用。企业文化建设的实质是重视员工的意识和观念，形成企业独特的价值观。

当今在经济全球化的大背景下，一个企业只有建设好自身的企业文化，顺应时代的发展，才能在激烈的市场激流中生存，我国的房地产企业更要如此。当前企业要谋求更大的发展空间，占稳现有市场，就必须在企业文化建设上下功夫，唯有形成完整的企业文化体系和具有房地产行业特色的企业文化，才能树立好企业品牌形象，营造凝聚力强的企业文化氛围，激发企业员工的工作潜力和热情，实现企业的可持续发展。