民营企业经营管理中存在的问题与对策研究

一、绪论1

（一）绍课题的背景和意义，1

（二）国内外研究进展2

二、民营企业经营的特点3

（一）生产规模中等或微小3

（二）对市场变化的适应性强3

（三）经营范围的广泛性4

（四）抵御经营风险的能力差4

三、民营企业经营管理中存在的问题5

（一）思想不够解放，观念落后5

（二）民营企业价值观塑造处于被动状态5

（三）族经营与管理的“家族观念”现象严重5

（四）缺乏现代企业管理制度5

（五）缺乏技术创新5

（六）民营企业文化匮乏6

四、解决民营企业经营管理中存在问题的对策6

（一）更新思想观念，创新发展理念6

（二）全面调研，提炼民营企业价值观7

（三）规范管理，实践民营企业价值观7

（四）完善企业制度，增强发展活力8

（五）依靠科技进步，推进技术创新8

（六）培植民营企业文化8

五、沃尔玛经营管理案例9

（一）沃尔玛案例简介9

（二）案例经营管理成功之处9

六、总结10

参考文献10

一、绪论

（一）绍课题的背景和意义，

实施“走出去”战略是顺应经济全球化趋势的必然要求。随着中国加入WTO和社会主义市场经济体制建设的全面推进，实施“走出去”战略标志着我国开放型经济的发展已经进入一个新的阶段。在国内市场国际化和国际市场国内化的深刻转变中，积极主动地参与国际竞争，拓展自己的生存空间，已成为包括民营企业在内的中国企业全面发展的根本之道。民营企业“走出去”，增加产品出口和扩大海外投资，更多地参与国际贸易和国际经济技术合作，更好地参与国际经济分工和竞争是大势所趋，这是企业自身发展的必然要求，也是对民营企业寄予厚望的各地区经济发展的迫切要求。