阿里巴巴企业发展战略研究

阿里巴巴企业发展战略研究

摘 要

伴随着互联网技术的全面普及，我国电子商务行业得到快速发展，电子商务企业如雨后春笋般先后涌现。阿里巴巴集团作为电商企业的典型代表，是我国最大的网络服务企业，在世界网络服务企业中排名第二，其旗下设有众多电商子公司，较为著名的有聚划算团购网、天猫网、淘宝网、阿里巴巴公司等，发展至今，各子公司均取得良好的发展业绩，在我国电商企业中名列前茅，在市场竞争中占据明显的优势和主动。但是随着全球化的发展趋势及中国改革开放的继续深入，电子商务行业竞争领域及范围不断扩大，阿里巴巴集团面临越来越多强劲的国际竞争对手，因此要想在国际竞争中获取竞争优势，必须提升阿里巴巴集团的国际竞争力。本文主要对阿里巴巴的发展战略展开了一系列地分析。

关键词：阿里巴巴；发展；战略

目 录

摘 要1

1 引言3

2 发展战略的理论概述3

3 阿里巴巴发展现状3

4 阿里巴巴发展战略环境的 SWOT 分析3

4.1 优势分析3

4.2 劣势分析3

4.3 机会分析4

4.4 威胁分析4

4.4.1 政治风险4

4.4.2 经济风险4

5 阿里巴巴发展战略实施策略5

5.1 与中国物流企业结成联盟，携手中国物流企业进入国际市场5

5.2 大力培育电子商务人才并改善人才激励制度，留住人才，减少员工离职数量5

5.3 加大技术研发投入，不断创新电子商务模式并掌握最新的互联网技术6

6 结论6

参考文献7