目 录
一、中小企业发展战略研究的必要性……………………………………2
（一）战略研究是企业发展变革的核心…………………………………2
（二）中小企业发展战略…………………………………………………2
二、中小企业商业模式的选择……………………………………………3
（一）商业模式的设计……………………………………………………3
（二）定位客户……………………………………………………………6
三、品牌与中小企业可持续发展的关系…………………………………7
（一）质量是品牌重要的内在因素………………………………………7
（二）技术是企业品牌可持续发展的重要内在因素……………………8
（三）创新是企业品牌竞争力的重要内在因素…………………………9
参考文献……………………………………………………………………11
一、中小企业发展战略研究的必要性
（一）战略研究是企业发展变革的核心
1、战略是市场经济的需求。所谓战略，形象地说就是企业的“导航系统”。企业战略是发现价值、确正利润来源以及实施决策的全过程。中小企业的发展对我国的经济来说有着重要的影响，并成为我国当前最为重要的经济发展方式。我国中小企业积极的研究战略措施并进行应用，不仅能有效的保证经济快速发展，同时还能缓解我国的就业压力，降低金融风险，这对国家经济稳定和企业的竞争力提升都有着十分重要的意义。但是，随着我国中小企业的数量不断扩大，面临当前竞争十分激烈的市场环境，企业一定要不断的进行创新和提升，才能在市场中占有一席之地。近年来在市场经济体制方面做出了改革，并在不断完善，市场中的竞争机制已经成为企业发展的重要推动力。要想得到长远的发展，只有制定出科学合理的发展战略才能占有更多的优势，给企业奠定稳定的基础。
