目 录
一、民营企业经营管理研究背景和意义……………………………………………2
二、民营企业经营管理国内外研究进展……………………………………………2
三、民营企业经营管理中存在的问题………………………………………………2
（一）经营管理层次过多……………………………………………………………2
（二）管理水平落后…………………………………………………………………3
（三）人才素质偏低…………………………………………………………………3
（四）忽视产品质量和形象塑造……………………………………………………3
（五）自我创新能力差………………………………………………………………2
（六）不重视无形资产的保护………………………………………………………3
四、民营企业经营管理案例分析……………………………………………………4
（一）雄迈信息基本状况……………………………………………………………4
（二）雄迈信息经营管理现状………………………………………………………4
（三）雄迈信息经营管理存在的问题………………………………………………5
（四）雄迈信息经营管理的启示 ……………………………………………………5
五、对策研究…………………………………………………………………………5
（一）建立科学的组织结构…………………………………………………………5
（二）建立现代管理模式……………………………………………………………6
（三）加强企业文化建设……………………………………………………………6
（四）加强质量文化建设 ……………………………………………………………6
（五）引进及培养科创型人才………………………………………………………7
（六）重视无形资产的保护…………………………………………………………7
六、结论与展望………………………………………………………………………7
（一）结论……………………………………………………………………………7
（二）完善发营企业经营管理的建议………………………………………………8
（三）展望……………………………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
一、民营企业经营管理研究背景和意义
改革开放四十多年的不断发展，中国民营企业挺立潮头、迅速崛起，民营经济为我国民营企业的发展提供了广阔空间，在国家政策的支持及民营企业自身的努力下，民营企业呈现出繁荣昌盛的景象。在拉动经济增长、缓解就业压力等方面发挥积极作用，取得了举世瞩目的增长速度，并为我国最终实现经济繁荣做出了举足轻重的贡献。但是在辉煌的背后，我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的挫折和困难。就民营企业个体来说，普遍存在着寿命短、持续发展的动力不足、无法适用外部环境的变化等问题，很难获得企业的持续成功。
作为国发经济中的重要组成，民营经济的持续、健康发展对我国社会经济稳定发展和国家竞争力的提升有着极其重要的战略地位。民营经济的持续发展不仅仅关系国民经济的持续稳定增长，它还蕴藏着重大的时代意义。因此我们必须通过对我国民营经济发展的历史和现状仔细研究，进行归纳和总结，从而促使民营经济能够更加快速、健康、持续地发展。
