目录
（一）中小企业发展战略研究的必要性.............................2
1.1是促使企业制胜的法宝........................................2
1.2是市场经济的要求............................................2
1.3是企业经营管理的要求........................................2
1.4是提升国际竞争力的措施......................................2
（二）市场发展战略..........................................3
2.1抢占统治权...................................................3
2.2模仿与柔道................................................3
2.3构筑要塞................................................3
2.4创造新客户................................................3-4
（三）企业发展战略内容的研究与制定 ...........................4
3.1产业发展战略................................4
3.2发展战略地域范围的选择..................................4
（四）企业发展战略的作用.......................................5
4.1企业发展战略是企业行动的指南................................5
4.2企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范........5
4.3发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础................5
参考文献.......................................................7
（一）中小企业发展战略研究的必要性
企业战略概念是由美国著名的战略专家所提出的，他认为战略事实上就是让自身能够领先于竞争对手的措施[1]。所以说重要的并不是怎样将工作做好，而是怎样能领先于其他的企业。在现代社会中，企业战略已经将短期的经济利润追求转换成为长期的经济发展目标。
