中小企业生存和发展之道研究

一、中小企业的现状分析1

（一）企业的外部因素分析1

（二）企业的内部因素分析1

二、中小企业的生存和发展存在问题2

（一）缺乏完善的治理机制2

（二）企业经营管理能力不强2

（三）融资困难2

（四）缺乏规范的中小企业服务市场2

三、中小企业的生存和发展举措3

（一）提升品牌效应，适应市场的趋势3

（二）加强团队建设，提高核心竞争力3

（三）建立资金支持系统3

（四）提升企业人力资源的管理水平4

（五）完善企业的规章制度，实行合理的激励机制4

（六）大力宣传企业执行力文化管理4

参考文献6

一、中小企业的现状分析

（一）企业的外部因素分析

1、中小型企业在我国近年来发展迅速，已经成为我国经济发展过程中的中坚力量，不容忽视 。我国中小企业面临着严峻的考验，在其发展过程中存在着众多的问题值得我们去思考和研究。随着全球经济一体化的进程日益加快，我国经济的快速发展，市场经济体制的逐步完善。中国未来的经济将面临充满着诸多的不确定性，企业自身如果不应势而行，应许而变，改革创新，转型发展，前景就会堪忧。中小企业要想得以生存并有更好的发展，要根据自身发展需求，认真考虑如何选择自己需要和适合字发展阶段的发展方式和融资方式，确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题，就需要中小企业制定适当的融资策略，以做出最能优化的融资决策。