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引言……………………………………………………………………………………2
家族企业的现代化转型与传承…………………………………………………2
家族企业的优势和不足………………………………………………………2
家族企业的职业化管理和股份制改造………………………………………3
家族企业实行股权激励制度的意义…………………………………………3
家族企业的传承………………………………………………………………3
人才资源对家族企业的重要性…………………………………………………4
人力资源是企业的核心竞争力………………………………………………4
人才流失的风险和损失………………………………………………………4
如何招募人才和相应的门槛…………………………………………………4
家族企业在国内的机遇…………………………………………………………4
家族企业落实股改迎机遇……………………………………………………4
国家对家族企业的各种政策支持……………………………………………5
地方政府对家族企业的各种扶持……………………………………………5
家族企业在国际舞台上的机遇与挑战…………………………………………5
国际市场对家族企业的重要性………………………………………………5
在一代一路背景下，家族企业的机遇………………………………………5
（三）在国际舞台上，家族企业面临的挑战………………………………………6
结语……………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………6
引言
自从1978年改革开放的开始，中国的社会主义生产力得到了全面的发展，国民经济水平进出了发展的快车道。通过国营企业、民营家族企业和外资企业在内人民群众的艰苦奋斗，国家经济水平取得了世界瞩目的成绩。在中国加入WTO后，中国逐步融入到了世界经济市场之中，伴随着一带一路合作倡议的提出，国家市场经济对外开放的步入了全新的阶段。家族企业目前在我国的国民经济发展中所占比重稳步提升，是国民经济发展历程中不可忽视的重要力量。尽管我国民营企业的经济已经达到了一定规模，但是我国的大多数家族企业仍然处于完成资本积累后的初级阶段。即使已经形成了集团化、股份制的那些位于头部的家族企业，大部分也没用逃出企业家族化治理模式。这种现状对于我国民营经济的进一步转型升级造成了很大制约。在一带一路的背景下，面临企业自身发展的天花板迎来了对接海外市场的大好机遇，大多行业家族企业需要进军海外市场做大自身规模。面对着国内市场进一步对外资开放和海外市场接入的的全新时期，我国家族企业会迎来愈加激烈的竞争压力。家族企业发展需要向现代化做好转型工作，并且制定进一步的海内外拓展策略。
