中小企业生存和发展之道研究

一、中小企业相关概述2

（一）中小企业的概念2

（二）中小企业的作用2

二、瑞翔电子商务公司发展概况3

三、瑞翔公司发展面临的困境3

（一）电子商务模式单一3

（二）缺乏差异化品牌意识3

（三）缺少电子商务人才3

四、对瑞翔电子商务公司发展的建议4

（一）加强网络品牌建设4

（二）采取适当的产品定价4

（三）引进培养电子商务人才5

（四） 提高服务质量5

五、结论5

参考文献：6

一、中小企业相关概述

（一）中小企业的概念

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。

中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。

此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。