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现代企业文化管理之我见

现代企业文化管理之我见
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-03-11 10:10:46
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7824

目录

一、文化的内涵与发展…………………………………………………3
(一)文化的内涵与定义………………………………………………3
(二)文化的渐进发展与差异性………………………………………3
(三)文化的广狭义使用………………………………………………4
二、企业构建企业文化建设的难点与误区……………………………4
(一)企业文化构建的误区……………………………………………4
(二)企业文化构建与企业战略的匹配………………………………5
三、企业文化的落地实施………………………………………………6
(一)阿里巴巴企业文化构建…………………………………………7
(二)华为企业文化构建………………………………………………8


    一、文化的内涵与发展
    (一)文化的内涵与定义
文化是一个非常广泛的概念,自20 世纪初以来,不少哲学家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家一直在不断努力,试图从各自学科的角度来界定文化的概念。在《社会契约论》中,卢梭认为文化是风俗、习惯,特别是舆论。他认为文化具有如下特点,其一,铭刻于人们的内心;其二,文化是慢慢地诞生的,但每天都能获得新生力量并逐渐取代过去的权威力量;其三,能够维系人们的法律意识。法国学者大卫· 克雷说,文化一词应具有两种相关的含义:它首先支持着群体或组织成员广泛持有的神话、象征、故事等价值观念,同时,它也代表着存在于一个国家或一些其他大型政治组织中以价值观念为基础所构筑起的共同团体。文化是一组通过学习可以获得的、共享的、相互关联的符号,它为团体成员提供某些方针,能为组织或团体的生存提供必要的解决方案。在《当代人类学》中,哈维兰指出,可为人所接受的文化定义应该是:文化是一系列规范或准则,当社会成员按照它行动时,该行为应限于社会成员认为合适和可接受的变化范围内。美国学者沙因认为,文化是由一系列假设所构成的模式,它是由组织或团体的成员在探索内部组织和外部环境这一过程中所发现形成和创造的。
  当然,关于文化的定义还有很多。总之,从基本上看,文化是一个沟通体系,它把人类的生物和技术行为完美地融合到语言和非语言体系中,从而使人类得以存在和发展。文化可大可小,或抽象或具体,它既包括诸如一般行为、信仰、语言、价值观以及社会成员的生活方式等方方面面,它也是某个区域内人们的行为、特性和价值观的鲜明表现。社会中必然存在某种媒介或催化剂,它可以将个人的想法变成公开的观点,从而能让社会中其他的成员去理解。文化就是一种介质,它使每一新生代能在代与代之间的隔离上架起桥梁。

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