第三方物流企业管理信息建设

一、企业物流信息化0

1、信息的可得性0

2、信息的准确性1

3、信息的及时性1

4、信息的灵活性1

（1）专业化分工1

（2）优化供应链1

二、企业物流协同性1

三、第三方物流服务及监控目标1

1、第三方物流服务的监控目标1

2、第三方物流客户服务监控2

3、物流成本和生产率监控2

（1）物流成本监控2

（2）生产率监控2

四、物流运输监控2

五、企业物流管理存在的问题2

1、专业技术型人才缺乏2

2、信息技术不先进2

3、人员管理意识不强2

六、案例3

参考文献的格式3

著作：3

期刊：4

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业为了降低生产成本、提高核心竞争力、增加有利的经济效益的资源，现企业普遍对外招标第三方物流，在运输环节中节省人力、物力、财务，通过招标第三方物流，企业也同时获得强有力的物流经营团队以及更专业有效的物流管理，企业得以把精力集中放到核心业务发展。目前我国第三方物流业务运作模式还没有成熟的模式形成，大多都是以传统物流业务的简单整合，而业务运作模式对第三方物流企业生存发展具有非常重要的影响。

第三方物流主要是供需双方以外的物流活动承担者。随着物流服务范围不断扩大，第三方物流应用先进现代物流管理理念，因此第三方物流应具备其他企业不具备或不成熟的优势。第三方物流是企业连接客户的关键连接点。