澳贝幼儿园发展战略研究

一、 企业战略的概念2

二、澳贝幼儿园概况2

三、澳贝幼儿园发展战略的现状分析2

（一）优秀的师资战略2

（二）老教师带新教师战略2

（二）家园共育体系战略3

四、澳贝幼儿园发展战略存在的主要问题3

（一）建园初期，经验不足3

（二）师资队伍培训不健全3

（三）缺少经验丰富的园长3

（四）规章制度滞后4

五、完善澳贝幼儿园发展战略的对策建议4

（一）建立健全教育培训机制4

（二）加强幼儿园教师人力资源改革4

（三）建立科学的管理制度5

（四）加强品牌建设5

（五）实施一体化战略5

六、结论6

参考文献：7

企业战略的概念

战略管理是指一个组织或企业对一段发展时期的全面并且长远的经营方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理一般都会经过三个阶段：战略的制定、战略的实施和战略的评价。对于企业来说，战略管理并不是一个“虚无的东西”，它是一个动态管理的过程，根据企业所处的外部环境变化和企业自身的资源能力选择匹配的经营产品和服务，并监督和分析企业的战略实施过程，优化企业的资源配置和发展方向，从而逐渐形成企业差异化经营和核心竞争力，以此帮助企业在市场竞争中能够持续发展和盈利。也就是说，战略管理最重要的作用是制定企业的总体使命，对企业的未来发展进行长期规划，以此指导企业更大程度的探索市场、获取机会，在市场竞争中取胜。