企业战略管理 (2)

企业战略管理3

一、企业战略管理的重要意义3

二、企业战略管理遵循的原则3

（一）适应环境原则3

（二）全程管理原则3

（三）整体最优原则3

（四）全员参与原则4

三、企业战略管理的指导思想4

四、企业管理现状分析6

五、应对措施6

（一）根据本行业的特点, 建立合适的危机管理战略6

（二）实施创新战略, 增强企业发展活力7

（三）利用风险内控, 保障企业的利益7

参考文献7

企业战略管理

一、企业战略管理的重要意义

企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业的有效战略活动邻域，使企业获得长久的竞争优势。

实施企业战略管理还可以优化组合企业人力资源，提高企业的文化建设。一个企业执行力的高低取决于这个企业的人力资源的水平，因此要保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略优化的核心内容。很多企业往往会忽视人力资源的组合，这会导致人员之间的合作效率远远得不到提高。战略管理是一个企业内部各方面相互作用的过程，要求对企业的各个部门及职能领域之间进行有效的协调，各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息。