浅析我国民营企业文化建设的现状与对策

一、民营企业文化建设的背景1

二、企业文化概述1

（一）企业文化的概念和作用1

1、企业文化的概念1

2、企业文化的作用1

（二）企业文化的特征1

三、民营企业文化建设的意义2

（一）可以有效激励员工，增强团队凝聚力2

（二）有利于树立良好的企业形象2

（三）促进企业管理现代化和企业创新能力2

四、我国民营企业文化建设的现状3

（一）家族文化色彩浓重3

（二）企业管理者对企业文化建设重要性认识能力不足3

（三）企业文化建设缺乏民主管理意识3

（四）企业文化建设人才不足，创新性不强3

五、加强民营企业文化建设的对策4

（一）企业管理层要转变经营理念，提高自身素质4

（二）加强以人为本的管理，培育团队精神4

（三）打造符合自身发展的个性化企业文化4

（四）培育企业精神，树立正确的价值观4

（五）改善管理水平，提升企业形象5

（六）重视人才培养，打造优秀的企业文化建设队伍5

参考文献5

一、民营企业文化建设的背景

民营经济是推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要力量。对于民营企业来说，不仅要以提高企业效益为目标，还要担负起履行社会责任的义务，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。当下，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。加强企业文化建设，既是提高国家文化软实力在微观层面的体现，也是企业增强凝聚力和竞争力的保障，更是在夯实民营经济发展的制度基础。企业文化在民营企业管理过程中起主导作用的是企业家文化，企业家精神是企业家文化的核心。企业文化是一家企业发展的精神动力，是员工们的精神粮食。在民营企业，企业文化建设工作通过激发广大员工的主体意识和竞争意识，帮助广大员工确立社会主义核心价值理念，提高自身素质，从而推动民营企业发展和壮大。