H公司物流管理存在的问题及对策研究

一、引言1

二、H公司物流管理体系现状分析1

（一）H公司简介1

（二）H公司物流管理现状1

1.物流管理中心组织结构及人员构成1

2.物流管理中心设备配置2

3.物流管理中心的物流管理模式3

三、H公司物流管理存在的问题3

（一）物流设施基础薄弱3

（二）流物流管理中心结构失衡4

（三）管理落后，物流管理效率低下4

四、H公司物流管理优化及改进对策5

（一）扩建与新增物流管理中心，合理布局，完善功能5

（二）物流管理模式多元化5

（三）完善信息支撑系统，提高物流配送效率6

结论6

参考文献6

一、引言

随着国民经济持续快速发展，我国物流也呈现出快速增长的势头。国民经济发展对物流的依赖程度越来越高。另一方面，物流发展水平仍相对落后，社会流通缓慢，效率偏低，成为国民经济发展的瓶颈，尤其是我国零售业的快速发展产生了很大的障碍和制约。本人在国内零售企业曾经实习过。开题选择以浅析H公司物流管理体系为论文题目：，对研究我国连锁企业物流管理具有十分重要的理论价值和现实意义。