现代企业文化管理之我见

目录

一、现代企业文化管理概述2

（一）企业文化在现代企业管理中具有导向功能2

1.经营哲学和价值观念的指导2

2.企业目标的指引2

（二）企业文化在现代企业管理中的约束功能2

1.有效规章制度的约束2

2.道德规范的约束3

（三）企业文化的凝聚力功能3

（四）企业文化的激励功能3

（五）企业文化的辐射功能3

二、企业文化的形成与发展3

（一）企业文化产生的历史背景3

（二）中国企业文化与现代企业的发展4

三、现代企业文化管理存在的问题5

（一）整体上企业文化建设程度不够高5

（二）搞企业文化形式主义却忽略企业文化的内涵5

（三）企业文化建设缺乏创新精神6

（四）企业文化太过理想化6

四、重塑企业文化建设、加强企业文化管理7

（一）以实际出发高标准建设企业文化防止“假大空”现象的发生7

（二）重视企业文化内涵，塑造优秀企业价值观7

（三）根据企业的特点，建设特色的企业文化8

（四）坚持以人文本的原则，注重人才的培养建设8

一、现代企业文化管理概述

现代企业是一个经济实体，它从事经济活动，生产出各种有形产品和提供无形的服务， 为社会创造财富。而人作为一种社会存在，他们时刻都要有一种文化来调节和规范自身的行为。人群的活动必然造就文化，现代企业的经营活动也是如此，相应就产生了"企业文化"。

现代企业文化实践始于日本，理论起源于美国，是由于实践而引出理论探讨的。因而关于企业文化的系统定义，一直是众说纷纭，各知己见。企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样，亦有广义和侠义之分。从广义上说，企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说，企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和行为方式的总和。