电子商务环境下都物流配送研究—以海晨物流公司为例

一、绪论1

二、海晨物流公司物流配送管理现状1

（一）海晨物流公司简介1

（二）海晨物流公司物流配送管理现状2

1.公司基本业务流程2

2.配送管理业务流程3

3.配送功能区布局3

三、海晨物流公司物流配送管理现存在的问题4

（一）配送路径选择不科学4

（二）仓储管理环节效率低下4

（三）现代信息技术应用程度低5

四、海晨物流公司物流配送管理问题的改进对策5

（一）科学规划配送路径5

（二）提高仓储管理效率6

（三）加强信息管理系统的建设6

五、结论6

参考文献：8

一、绪论

改革开放以来，我国社会经济飞速发展，社会主体间的经济往来变得越发频繁。进入21世纪后，我国互联网企业发展迅速，其中以网购平台为代表的很多物联网企业更是得到了飞速的发展，这一切的因素都在很大程度上推动了我国第三方物流行业的发展。据统计，当时我国物流行业规模已经超过300亿，而且每年增长的速度都超过20%以上。物流行业的快速发展为当前我国社会大众提供了便利、安全的物流服务，同时也帮助很多企业缩短了贸易周期，有效地提高了企业的经营水平，降低了经营成本。但是总的来看，当前我国物流行业的发展还处于初级阶段，相对于国外的物流企业来说，我国的物流企业在服务水平、服务效率、质量上都有待提高，尤其是在物流配送环节也存在诸多的不足，所以本文在这种背景下以海晨物流公司为例，对该公司物流配送管理情况进行探讨，文章在分析了该公司物流配送管理现状及存在的不足的基础上，提出了一些针对性的建议，希望本文的研究对于该公司物流配送管理效果的提升有所帮助。