美步家居有限公司薪酬设计研究

[摘 要]薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高公司的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的工资既是对其过去工作成果的肯定和补偿，也是他们对未来工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。持续发展的成功公司其中一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的胜势。

[关键词]薪酬 薪酬体系 薪酬设计

目录

引言1

一、薪酬管理的作用与意义1

二、美步家居有限公司薪酬管理的现状2

三、美步家居有限公司薪酬管理遇到的问题3

（一）、领导者缺乏薪酬管理理念问题3

（二）、缺乏科学的薪资调整体系3

（三）、绩效薪酬不能发挥应有的作用问题3

（四）、不重视核心员工薪酬设计4

（五）、不重视内在薪酬和福利作用4

四、对美步家居有限公司薪酬管理遇到问题解决的对策4

（一）、领导者应高度重视公司薪酬管理4

（二）、建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度4

（三）、建立科学有效的绩效薪酬体系4

（四）、重视核心员工薪酬设计4

（五）重视内在薪酬和福利的作用5

五、结论5

参考文献：5