高级管理人员流失的原因及对策

[摘 要] 在知识经济迅猛发展的今天，人力资源日益成为企业获取竞争优势的首要资源。高层管理人员是企业的主体、发展中枢和宝贵的人力资源，这部分人员的流失问题也日益成为困扰许多企业的主要问题之一。因此，明确怎样的激励约束机制才能吸引和留住优秀的企业高层管理人员，对企业本身与整个中国民族产业的发展是至关重要的。本文从当前国内外企业高层管理人员流失的现状，以及对企业所造成的损失入手，分析了造成企业高层管理人员流失的主要因素，主要包括外部环境因素、企业文化因素、薪酬管理因素以及高层管理人员个体四方面，并从激励机制、约束机制出发提出了降低企业高层管理人员流失率的相应对策。

[关键词] 高级管理人员 人员流失 原因 对策 

目录

一、企业高层管理人员流失概述1

1、企业高层管理人员1

2、员工流失及高层管理人员流失的概念1

二、高层管理人员流动对企业的消极影响1

1、增加企业的经营成本2

2、破坏企业凝聚力和向心力2

3、影响企业创造价值的能力2

4、削弱企业的竞争优势2

三、企业高层管理人员流失的原因分析2

1、 外部环境因素2

2、企业文化因素2

3、薪酬管理因素2

4、高层管理人员个人因素2

四、防范高层管理人员流失的对策2

1、健全薪酬福利制度3

2、强化约束机制3

3、加大激励力度3

4、培育先进的企业文化3

五、结论3

参考文献3