浅谈中小企业人力资源管理中存在的问题与策略 (2)

人力资源的贫乏是制约中小企业发展的重要因素之一，很大情况下，这种局面下的形成取决于资金是否为企业的瓶颈所在。

我国的大多数企业是属于中小企业，这些企业大多规模较小，产品技术含量较低，人员素质较差，面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国己有一些针对国有企业人力资源管理课题，但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。

中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多，而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡。正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题，本文主要以企业人力资源管理为研究对象，从阐释企业人力资源和人力资源管理的概念入手，在大量借鉴国内外专家的研究和技术成果并且深入调查的基础上，集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题，并建立一个符合中小企业实际情况的人力资源管理体系，从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。

关键词：中小企业，管理模式，企业文化，策略研究

目录

引言1

1 中小企业概述2

1.1中小企业的界定2

1.2中小企业的特点2

2中小企业人力资源管理的现状3

2.1人力资源管理体系不完善3

2.2人力资源管理部门职能严重缺位3

2.3缺乏行之有效的激励机制3

3中小企业人力资源管理存在的问题及其原因4

3.1 管理理念与管理模式陈旧4

3.2难以吸引人才4

3.3员工培训存在的问题4

3.4对企业文化不够重视5

4中小企业人力资源管理的对策6

4.1建立新型的科学的现代企业管理模式6

4.2加强现代企业管理的策略6

4.3改善企业培训问题的措施6

4.4制定完善的企业文化7

结论8

参考文献9