浅析我国中小企业的发展

目  录

目  录2

摘  要3

前  言4

1.我国中小企业发展概述5

1.1我国中小企业的发展现状5

1.2我国中小企业的主要特点6

1.3中小企业与大型企业的发展关系7

2.中小企业的发展之路7

2.1中小企业的发展环境分析8

2.2中小企业发展战略方向研究9

3.中小企业管理体制中的问题及对策12

3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题12

3.2解决管理体制问题的相关对策13

结  语16

参考文献：17

致  谢18

摘  要

本文以为,企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向。在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。企业战略管理是一个重要的方面，我们把企业管理问题视为一个系统来看待。这就意味着，我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略、文化等问题，也要面对传统管理理论所论及的人、财、物运用效率等问题。后者不会因为前者的出现而消失，只是退为相对次要的地位。需要指出的是，这种“退位”并不是绝对和永久性的，对于一个特定企业而言，在一定的条件下，次要矛盾完全有可能转化为主要矛盾。因此，只有把它们纳入到一个同样的框架之下来管理，才能更好地把握问题的动态和统领问题的全局。关键词：中小企业；发展战略；管理体制