浅谈企业文化建设的现状与对策 (3)

引言1

一、企业文化与企业文化塑造1

（一）企业文化的概念1

（二）企业文化塑造的影响因素1

二、当前企业文化塑造存在的问题2

（一）企业文化的认认知模糊，理解片面2

（二）企业文化念相似严重，缺乏特色2

（三）缺少诚信原则，片面追求经济效益2

（四）以人为本的企业文化理念难以落实和体现3

三、企业文化塑造的策略3

（一）根据自身实际提炼企业文化体系3

（二）树立良好的企业形象，营造浓厚的企业文化氛围3

（三）把价值观内化到企业的生产管理经营活动之中4

（四）坚持以人为本理念，实现人性化管理4

结论4

参考文献4

引言

企业文化在企业文化塑造中是一个不可或缺的组成部分，它甚至是一个企业成功的核心。目前，社会的发展越来越快，技术也越来越先进，从手工生产阶段到机器生产，许多企业价值取向也发生了变化，且人们对生活水平的要求已得到改进，企业和企业之间的价值观也做了很多改动。

企业价值观是促进企业可持续发展的最基本的经营理念，通常也是创始人最基本的价值观，人性化的企业文化常常得到所有人的支持。

企业文化塑造常常需要终极信念，是企业哲学中占主导地位的一个重要组成部分，它是解决企业发展中怎样处理内部和外部的矛盾的一系列原则，如企业对市场、对客户、对员工等的意见或态度，它影响与表明企业如何生存的立场；核心价值观是企业相对性的自身绝对性，具有不可逆性和不可发展性。