浅谈财务管理在企业管理中的地位和作用

论财务管理在企业管理中的地位和作用

企业目标的实现依赖于其各项管理工作的配套实施，如生产管理、质量管理、技术管理等，企业的其他管理工作与财务管理之间不是相互独立和分离的，而应是相互渗透的。随着经济的发展与改革开放的不断深入，企业管理的重点也发生了转变，由过去的只重视生产管理转变为重视财务管理，这是社会主义市场经济发展的客观需求的必然趋势，另一方面表明，随着现代企业制度的建立，竞争的日趋激烈，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须树立以财务管理为中心的现代企业管理理念。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位，而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用，只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和结果进行全面综合的反映，才决定了它在各项管理工作中的中心地位。因此，重视并强化企业的财务管理已成为现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节。以下我将自己对财务管理的理解谈谈财务管理在企业管理中处于核心的地位及重要作用。

一．确立财务管理在企业管理中的中心地位

1．财务管理是企业管理的重要组成部分

企业管理是企业管理者对企业的生产经营活动进行计划、决策、组织、控制、协调和创

新，以达到企业预定目标的科学行为过程。财务管理作为企业管理的一部分，其管理体制的对象是资金，主要工作内容是筹集、投资、收益分配和运营资本管理等日常工作，做好资金的运动控制和管理，从而使企业价值实现最大化。

企业生产经营的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、销售管

理、技术管理、财务管理等，他们特点不同，却是相互联系密不可分的。而财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是利用资金、成本、收入等指标来组织企业价值的实现和分配，是对企业再生产过程价值运动的直接管理，其管理的对象—资金，则是企业赖以生存与发展的命脉，资金的周转速度，很大程度上取决于财务管理。因此，财务管理是企业管理的重要组成部分。