论企业如何建造团队精神 (2)

摘要

  

信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新，本文以团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节。团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱，离开这个精神支柱，企业就是一潭死水，就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性，进而分析团队精神的内涵，探讨团队精神的培养途径。当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用?

关键词 团队精神  企业 塑造 团队建设  原因

目录

第一章 ：绪论2

1.1：团队精神的定义2

1.2：企业团队精神的原则2

1.3团队精神对企业作用3

1.3.1、目标导向功能3

1.3.2、凝聚功能3

1.3.3、激励功能3

1.3.4、控制功能3

第二章 ：企业团队建设中存在的问题4

第三章 团队精神建设的打造5

3.1营造相互信任的组织氛围5

3.1.1相互信任，是一个组织最坚实的合作的基础。5

3.1.2态度并不能决定一切6

3.1.3在组织内慎用惩罚6

3.1.4建立有效的沟通机制6

3.2引入良性竞争机制。6

3.2.1打造学习型团队，授人以渔。6

3.2.2制定员工自己的目标，实现超越自我。6

3.2.3开展学、比、赶、帮、超活动6

3.2.4当然，竞争还有一个发展趋势7

3.2.5引入竞争机制有众多的争议7

3.3建立企业团队内部的潜规则7

3.3.1领导的表率作用。作为领导要以身作则7

3.3.2制度规范7

3.3.3时时提醒，重复是记忆的良师。7

结论7