论企业如何建设团队精神

[摘 要] 古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。也许古人不知道什么是团队精神，但他的意思表达的很深刻，一个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种问题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。

[关键词] 团队精神 领导艺术 团队建设 原因 解决

目录

一、绪论1

（一）团队精神的内涵1

（二）团队精神对企业作用1

1、目标导向功能1

2、凝聚功能1

3、激励功能1

4、控制功能1

二、团队精神建设的现状及问题分析1

（一）团队精神建设的现状1

（二）团队精神建设中出现的问题及原因2

1、强调团队利益高于一切忽视了企业的整体利益2

2、过分强调内部团结缺少竞争机制2

3、强调人情味和亲和力缺少严格的纪律约束2

4、强调团结协作，忽视个性创造3

三、团队精神建设的具体措施3

（一）打造团队精神的三利器3

1、真诚的信任3

2、良性的冲突4

3、坚定不移地执行4

（二）企业团队精神建设的方法与技巧5

1、组建核心层5

2、制定团队核心目标5

3、训练团队精英5

（三）团队精神的培养5

1、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导5

2、建立团队共同的愿景6

3、要全方位的进行沟通和交流6

4、有适当的激励机制6

5、引入良性竞争机制7

6、建立企业团队内部的潜规则8

结论8

参考文献8